[nbn시사경제] 김성욱 기자

원·달러 환율 하락이 유통업체의 상품 조달과 소비자의 구매 여건을 바꾸고 있다. 같은 달러 가격의 상품이라도 원화로 지급하는 금액이 줄어들기 때문이다. 다만 새로 들여오는 상품과 이미 확보한 재고에 적용되는 비용이 다르고, 내국인과 외국인이 체감하는 가격 변화도 달라 업종 전체의 실적 개선으로 단정하기는 어렵다.

한국은행은 원화 가치가 높아지면 수입물가를 낮추는 방향으로 작용한다고 설명한다. 이를 유통업에 적용하면 해외 상품을 새로 구매할 때 비용을 절감할 가능성이 생긴다. 실제 효과는 결제 통화와 지급 시점, 계약 조건에 따라 달라진다. 한국은행 홈페이지

백화점에서는 수입 상품의 거래 방식부터 구분해야 한다. 직접 해외에서 상품을 사들이는 사업은 환율 하락의 영향을 비교적 직접적으로 받는다. 반면 입점 브랜드가 수입과 가격 결정을 맡는 경우에는 조달 비용 감소가 백화점 이익으로 그대로 연결되지 않는다. 브랜드의 납품 조건과 판매 정책을 함께 살펴야 하는 이유다.

수입 비용이 줄었다고 매장 판매가격이 즉시 내려가는 것도 아니다. 기존 물량을 판매하는 데 시간이 걸리고, 해외 브랜드가 국가별 가격을 별도로 관리할 수 있기 때문이다. 환율 변화가 소비자 혜택으로 이어지는지는 정가 조정뿐 아니라 할인 폭과 행사 조건까지 확인해야 판단할 수 있다.

외국인 고객의 구매 여건에는 반대 방향의 영향이 발생할 수 있다. 원화 표시 가격이 그대로라면 원화 강세는 외화를 바꿔 쇼핑하는 관광객의 부담을 높이는 요인이 된다. 다만 원·달러 환율만으로 모든 외국인의 구매력을 설명할 수는 없다. 위안화·엔화 등 해당 관광객이 사용하는 통화와 원화의 관계, 세금 환급, 국가별 동일 상품 가격이 함께 작용한다.

면세점은 소비자가 느끼는 가격과 사업자가 부담한 원가를 나눠 봐야 한다. 달러 표시 가격이 유지되는 상품은 적용 환율이 낮아지면 원화 결제액도 감소한다. 롯데면세점 역시 공식 안내에서 달러 가격과 원화 환산액을 함께 확인하고, 할인 혜택을 반영한 최종 결제금액으로 비교하도록 설명하고 있다. 롯데면세점 공식 블로그

이러한 구조는 내국인 고객의 구매 부담을 낮추는 요인이지만 면세점의 수익 증가를 보장하지는 않는다. 높은 환율에 매입한 상품을 보유한 상태에서 판매 시점의 원화 환산 매출이 줄면 상품별 이익이 압박받을 수 있다. 반대로 아직 지급하지 않은 외화 매입대금은 환율 하락으로 원화 부담이 줄어들 여지도 있다. 재고 확보 시점과 대금 지급 여부, 환위험 관리 방식에 따라 결과가 달라지는 셈이다.

따라서 고환율 때 확보한 재고가 있다는 이유만으로 곧바로 회계상 손실이 발생한다고 표현하는 것은 정확하지 않다. 판매 수익성 저하 가능성과 실제 재고 평가손실 여부는 구분해서 확인해야 한다.

대형마트에서는 수입 과일·축산물·가공식품 등을 새로 조달할 때 비용을 줄일 가능성이 있다. 확보한 여유를 판매가격 조정이나 할인 행사에 활용하면 소비자의 장바구니 부담을 덜 수 있다. 다만 해외 산지 가격과 운송비가 오르거나 기존 계약 물량이 남아 있다면 환율 효과가 상쇄되거나 늦게 나타날 수 있다.

결국 환율 하락의 성과를 판단할 기준은 업종 이름보다 거래 구조에 있다. 신규 상품의 조달 비용이 얼마나 줄었는지, 기존 재고가 어느 속도로 판매되는지, 최종 결제가격에 변화가 생겼는지를 함께 확인해야 한다. 소비자에게도 환율의 방향 자체보다 동일 상품의 실제 구매금액이 더 직접적인 판단 기준이다.

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